Wyzwanie
Znalezienie niezawodnego, zrównoważonego i opłacalnego sposobu wysyłki produktów
Do tej pory logistyka norweskiej firmy Norske Porter opierała się na transporcie drogowym. Jednak opóźnienia, niespójne czasy realizacji zamówień, wysokie koszty frachtu i niewystarczająca liczba kierowców wpływająca na ładowność skłoniły ją do poszukania alternatywnych rozwiązań.
Firma Norske Porter założyła, że musi istnieć sposób na wydajniejszą wysyłkę produktów bardziej zrównoważonymi metodami i zwróciła się do firmy DFDS z prośbą o pomoc w optymalizacji czasu realizacji zamówień, gwarantowanej ładowności i opłacalnego planowania przepływu logistycznego.
Rozwiązanie
Korzystna zmiana metody transportu
Zaproponowaliśmy firmie Norske Porter rozważenie transportu towarów drogą morską i przedstawiliśmy jej rozwiązanie logistyczne oparte na krótkodystansowym transporcie morskim. Ta opcja jest nie tylko bardziej zrównoważona, ale także wiąże się z dodatkową korzyścią — jednym punktem kontaktowym, czyli naszym działem obsługi klienta, który planuje wszystkie wysyłki.
Unikanie niepotrzebnych problemów
Obecnie firma DFDS odbiera produkty Norske Porter w naczepach i transportuje je na statkach z Gandawy do Breviku, aby następnie dostarczyć je do Larviku. Zapewnia to niezawodne terminy dostaw do Norwegii, pozwala uniknąć nieregularnych przepływów towarów i gwarantuje spójne dostawy zgodnie z harmonogramem transportu morskiego.
Wyniki
Poprawiona wydajność, profil ekologiczny i wyniki finansowe
Pojedynczy punkt kontaktowy w naszym biurze w Gandawie gwarantuje sprawną komunikację i szybki czas reakcji na miejscu załadunku.
Przechodząc na krótkodystansowy transport morski, firma Norske Porter uniknęła problemów z niespójną ładownością, niedoborem kierowców i wysokimi kosztami transportu drogowego. Zmiana ta przyniosła nie tylko znaczące korzyści ekonomiczne, ale także zmniejszyła emisję CO2 firmy.
„Przejście z transportu drogowego na krótkodystansowy transport morski przebiegło bardzo sprawnie. Teraz zawsze wiemy, kiedy nasze towary dotrą na miejsce. Nasz przepływ logistyczny znacznie się poprawił, ponieważ mamy teraz mniej punktów kontaktowych”.
– Per-Ludvik Vagle, kierownik z firmy Norske Porter
